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做领军企业 展淮商风采(王强众)
淮商论坛 加入时间:2013-09-25 17:51:12 来源:admin
尊敬的姚书记、曲市长,各位领导、同志们:
大家上午好。
我发言的题目是:做领军企业,展淮商风采。
我叫王强众,是江苏共创人造草坪有限公司董事长、中国施河教具城有限公司董事长。
江苏共创人造草坪有限公司创建于1994年。二十年来,我们以共创、共赢、共享的发展理念聚集国内外精英,以国内人造草坪行业霸主、世界人造草坪行业领导者为发展目标,经过全体共创人的拼搏努力,江苏共创人造草坪有限公司已拥有职工1800多人,年生产人造草坪1600万平方米,年销售额超过13亿。2006年,共创人造草坪产销量就位列全国第一,只用了两年,到2008年,就成为世界第三、亚太第一,接着,我们还是用两年时间,到2010年,世界最具权威的行业评估机构发布报告宣布:共创人造草坪已经成为全球人造草坪行业生产量第一、销售量第一;也是在2010年,我们的产品通过国际足联FIFA权威论证,获得进入世界任何一家足球场馆的通行证。现在人造草坪畅销全世界80多个国家和地区,占全球市场份额的17%,是国内第二、三、四、五人造草坪厂家生产、销售额的总和,受到了李瑞环、王汉斌、成思危、李肇星等领导的垂爱和关心。我们可以骄傲的说,共创人造草坪已经成为全球人造草坪行业中公认的领导者,不仅为中国人争了光,也为淮安人赢得了荣誉。
回顾共创草坪创业发展的历程,特别是我个人追逐梦想的历程,我要特别感谢党和政府为我们提供施展才华的好平台,给予我们大显身手的好政策,要特别感谢各级领导给予我们的全力关心和大力扶持。此外,我个人也有三点体会和大家交流、与大家共勉。
一、只有敢于梦想,方能成就辉煌
拿破仑说过,不想当将军的士兵不是一个好士兵。同样,没有梦想的企业家也不是一个好的企业家。回想我艰难困苦的创业路,就是在一个个梦想下,逐步创造辉煌的过程。
1978年,我高中毕业因一分之差未能被理想的大学录取。在计划经济时代,面对家庭经济十分困难的现状,我的梦想就是能够填饱肚子,就是让全家人不再忍受饥饿的折磨,让弟弟妹妹们能够坐在教室里安心读书。为此,我向老师借了20元钱,靠贩卖小麦换挂面实现了这个梦想,还为去云南贩卖雪花膏积累了本金。接下来我的梦想就是要做一个出类拔萃的雪花膏供销员,为创业积累资金。靠着自己的吃苦勤奋,几年时间内,我几乎跑遍了全国各地,尽了万千好话,终于完成了第一次创业的资本原始积累----16万元,这在当时可是天文数字。接着我便开始了创业梦,购置了三辆金龙大客车,开始了施河到上海班车的营运生涯,由于热情周到的服务,只三年时间,就发展到有大客12部的大车队了。春运的季节里,其繁忙紧张热闹的程度一点也不比县级车站差。这三年我积累了180万资金。有了这180万垫底,我底气更足了,梦想也更大了,这个梦想就是要兴办实业,办一个属于自己的工厂。1994年,我在施河工业园兴建了淮安市旭日教学用品有限公司。通过几年拼搏,工厂规模越做越大、越做越好,产品销售到全国各地。到了2002年,我的梦想就是要生产一个科技含量大、档次品位高、市场前景好的产品,让她销售到全国全世界去,并在行业内成为世界第一。于是我在施河工业园征地53亩,创建了江苏共创人造草坪有限公司。经过8年的开拓奋斗,到2010年实现了全球人造草坪产销量第一的目标,并通过了世界足联的论证。为了争取在世界人造草坪行业中有更多的话语权,真正成为行业领导者的梦想,我于2011年在淮安经济开发区投资15亿兴建共创产业园。共创产业园征地1000亩,建设16万平方米高标准厂房,安装24条生产线,是目前世界上人造草坪行业设备最先进的生产基地、产量最大的生产基地、品种最全的生产基地、质量最好的生产基地。
实现梦想,要靠脚踏实地。创业实践使我深深感到,梦想一旦确立,就要矢志不渝的去追求,只有这样才能成就梦想、成就辉煌。在贩卖小麦换挂面的几个月里,我几乎没有睡过一个完整的觉,困了就把腿放在自行车杠上倚靠着草堆眯一会儿,为的是能在每天宝应面粉厂排队换挂面的队伍里争得第一。在推销雪花膏的岁月里,一间几毛钱的小宾馆一住就是几个月,有时还被人家赶出来,忍饥受冻更是家常便饭。在客运车队的日子里,特别是每一个春运期间,我几乎天天24小时都在车上度过,记得那一次我急性阑尾炎在昆山医院手术后隔天就乘车回家了,现在回想起来自己也觉得是不可想象的事。兴办实业,创建江苏共创人造草坪有限公司所经受的磨难,所遇到的曲折,所付出的艰辛,所流下的汗水,更不是一般人所能体会得了的。
二、只有一流团队,方可大有作为
我虽然是一个普通农民、一个草根企业家,但是我对人才在企业发展中的重要作用有着非常深刻的认识,从共创成立的第一天起,就把人才战略放在企业发展战略的第一位,可以说共创发展的过程,就是人才集聚的过程,就是人才团队打造、锤炼、提高的过程。
打造人才团队,我主要抓住三个环节,第一是引进、第二是培养、第三是待遇。
在人才引进方面,早在共创成立之初,我就引进了国内行业专家李健,他在设备、工艺技术等方面帮助企业成功转型,实现了草坪、草丝的国产化,并使公司技术水平达到国内一流水平。第二年我们就组建了集聚国内销售人才精英的内贸销售团队,05年组建了外贸销售团队,这两个团队从小到大,从弱到强,经历了市场的磨砺,已经成为企业的核心竞争优势之一;在共创快速发展的时期,我实施人才引进的钓鱼战略,全面开展猎头招聘,从国内一些优秀的外企、国企和民企引进了一批中高层职业经理人,至09年底,公司经理以上人员基本上都是外部引进的人才,原来占居要职的家族、当地老员工大都退出重要管理岗位。通过钓鱼战略的实施,企业快速组建了一个完整的职业经理人团队,这个团队为企业从5个亿到10个亿的跨越,起到了非常关键的作用;在共创超越发展时期,招聘人才既钓鱼又养鱼转变,从各类高校、社会上招聘一大批研究生、本科生和专科生,建立了一套人才培养体系和职业规划体系,一批新生代力量迅速成长起来,现在已经有一个09年毕业的大学生成长为部门经理,有一批人被提拔到主管、主任、班组长岗位,企业人才梯队初步形成;在共创二次创业期间,重点实施人才团队升级战略。如何推进共创产业园国际化战略?如何让企业从10个亿发展为30亿甚至50亿?如何让企业从市场占有率全球第一发展为全球行业标杆?我们在经营管理等各方面都面临艰巨地挑战。为此,人才团队的升级非常重要。我们通过精心规划和高效组织,目前升级目标已完成大半,引进了包括技术副总、首席技术官、财务总监、生产运营副总、五个部门经理、六个主管,以及一批985211高校的研究生和本科大学生。这些高级人才的到来,以及内部培养的一批人才的成长,将在二年后形成强有力的人才团队优势。
在人才培养方面,一是建立完整的企业职业生涯规划体系和职业发展路径图;二是为管理人员设计EDP发展计划,高管基本以中欧国际工商学院为主,中层经理基本以南大为主(22人在读EMBA),结合社会优秀培训机构,建立长期战略合作关系;三是建立ELerning企业网络学院,与全国最大的网络学院供应商时代光华共同建立了共创网络学院,成为企业全员学习平台;四是成立企业内部培训师团队,跟台湾涛涛国际合作,开展了三次TTT特训,目前已成立了30多人的内训师团队,内部开发课程40多门;五是建立企业培训体系,包括金狮计划(高管)-雄狮计划(经理层)-雏狮计划(主管层),以及新星接力计划(新人及储备干部)和金牌班组长计划。
在人才待遇方面,一是靠待遇留人,建立了企业利润人才分享计划;外地管理人员每周可以开车回家团聚,公司全额报销费用,这是一般公司难以做到的;每年都举办一次家属答谢活动;及时安排各种团队活动经费;建设共创精英楼。二是靠事业留人,尽可能做到人尽其才。三是靠感情留人,用真心真情帮助企业员工解决实际困难,比如赵总家属工作调动,我想方设法促成,李总一家来淮我们全家陪同,这些让员工都很感动。
我还特别注重打造共创研发团队。我深知,共创要真正成为世界人造草坪行业领导者,就必须有高水平的研发团队。所以我们今年初请来了赵博士。赵博士是中科院国家重点实验室出身,在全球最优秀的纤维企业---日本东丽研究所担任研究室室长多年,曾获得唯一奖给华人的CTO技术奖,来共创前曾担任江苏一家企业的CEOCTO。赵博士的到来,将带领企业打造出世界级的研发力量,真正成为行业标杆企业和技术领导者。我们还计划再引进一批博士、硕士研究生和重点大学的本科生,直接研发人员将从现在的28人,逐步发展到60人左右的一个大团队;用二年将企业技术中心升级到省级技术中心,五年升级到国家级技术中心;建立研发大楼,设立研发中心;申请成立博士后工作站,开展产学研合作,每年申报10项国内发明专利,1~2项国外专利,打造企业技术优势。
三、只有感恩奉献,方显英雄本色
一个企业家不仅为了获取丰厚利润,成就一番伟业,还要懂得感恩,知道奉献,这样才能达到企业家的最高境界。成功以后应该做什么,怎样去做,我一直在思考着、行动着。特别是我作为在淮安这片土地成长起来的企业家,更要懂得感恩社会、感恩家乡,奉献社会、奉献家乡。
一是全力推动施河现代教育装备产业发展。经过十多年拼搏努力,施河现代教育装备产业无论品牌形象,还是生产销售规模,都在国内外有一定的知名度,141家企业生产经营的产品涵盖了实验室设备、教学仪器等各个方面,并先后获得国家专利200多个、著名商标6个、知名商标9个,2000多个产品跻身教育部产品目录大全。随着国家对教育的重视,特别是GDP4%或者一般预算收入的17%必须投入教育规定的实施,施河现代教育装备产业将迎来更广阔的发展空间。为进一步推动现代教育装备产业的发展,我按照区委区政府的要求,组建了江苏施河教具城有限公司,并亲自担任董事长。目前一期4万平方米的中国教具城展示大厅已经建成,是目前全国规模最大、品种最全、质量最好的现代教育装备展示销售大厅。推动奇智奇才幼儿动漫平台成功上线,把幼儿园教育、社会教育、家庭教育融为一体。加快现代教育装备产业园的建设,铺设共创大道,使园区的承载能力得到了进一步的提升。积极吸引外地现代教育装备产业来施河投资,教育家、万德等国内知名现代教育装备企业已经或准备在施河落户。
二是积极为淮安教育现代化贡献力量。经过我们的参与和努力,淮安区、清浦区的教育现代化的硬件水平有了很大提升,中小学告别了粉笔、黑板,两区已经顺利通过教育现代化省验收,中央电视台新闻联播节目还专题报道了我们的做法。
三是成立施河慈善基金会,奉献爱心。几年来在我的组织带领下,我们施河企业家共捐献5000多万元,我个人捐助了1000多万元,积极救助弱势群体,资助贫困学生,资助教育,兴办公益事业,赢得了家乡父老的赞誉。
各位领导、同志们,市委、市政府高度重视民营企业,旗帜鲜明地鼓励全民创业,为我们搭建了施展才华的广阔舞台。特别是今天隆重召开这么高规格的“全民创业、淮商崛起”推进大会,给了全市人民特别是我们民营企业极大的鼓舞,我将积极响应市委、市政府的号召,立足新起点、定位新目标,脚踏实地,拼搏奋进,百折不饶,矢志不渝的追求梦想、实现梦想。让我们在市委市政府正确领导下,使每一个创业者的梦想同“中国梦”、“淮安梦”同频共振,共同谱写“全民创业、淮商崛起”的华美篇章。
谢谢大家!
2013829

 

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