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培育领军企业 促进淮商崛起
淮商论坛 加入时间:2013-08-10 17:47:25 来源:admin
为了深入贯彻落实市委六届三次全会精神,学习苏南、浙江民营经济发达地区在发展民营经济过程中培育领军企业、打造商帮品牌方面的先进经验,推动我市“全民创业、淮商崛起”行动深入开展,7月24日至27日,由市委常委、市委政法委书记张亚青,市政协副主席、市工商联主席范更生带队,市委副秘书长董跃、市委统战部部长仲波及我市15家重点民营企业负责人赴苏锡常及宁波学习考察。此次考察的目的十分明确,就是让我市重点民营企业负责人通过对国内知名民企的实地考察和与知名企业家面对面的交流,充分感受知名民企创新发展、做大做强的浓烈氛围和知名民营企业家的独特理念、发展气魄。在考察结束后举行的座谈会上,与会企业负责人纷纷表示感触很深、启发很多,进一步增强了他们加快发展做大做强的信心和决心,下一步要积极响应市委市政府号召,学习发达地区民营企业的经验,争做淮商崛起的先锋和表率。张亚青要求有关职能部门服务重点民营企业要更给力,同时希望各重点企业要以这次考察为契机,学习先进经验、文化要更努力,做企业要更用心,学以致用,做大做强企业,早日成为“淮商”的领军人物和民营企业的先进典型。
一、学习考察的基本情况和主要体会
这次学习考察主要考察了无锡红豆集团、宁波奥克斯集团、常州天合光能有限公司、武进不锈钢管厂等国内著名民企,参观了宁波帮博物馆和宁波商会国贸大厦,与苏南三市及宁波的民营企业家进行了交流座谈,听取了宁波、无锡两地发展民营经济,打造“甬商”、“锡商”品牌的经验介绍。通过学习考察,主要有以下几点体会:
1、领军企业是一个地区民营经济实力和层次的重要支撑。此次考察的苏锡常及宁波都是我国民营经济比较发达的地区,民营经济增加值占全市地区生产总值的比重均在60%以上,几市的共同特点都是拥有一大批在全国乃至在全世界具有行业领先水平的领军企业,此次考察的几个企业年产值均超百亿,无锡红豆多年位居全国服装业百强之首,常州天合成为国际光伏行业的知名品牌,其产品占国际光伏组件交易量的7%,常州武进不锈钢是国内最大的不锈钢管生产商,宁波奥克斯位居中国大企业集团竞争力前25强。特别是无锡和宁波已形成知名民企集群,如无锡的阳光、海澜、红豆、华西等,宁波的雅戈尔、奥克斯、罗蒙、杉杉等,这些领军企业不仅在全市民营经济中占有重要的贡献份额,而且提升了当地民营经济的结构层次,乃至提升了整个城市的知名度和美誉度。
2、不断创新是领军企业脱颖而出并保持领先的制胜法宝。领军企业都是在激烈的市场竞争和行业竞争中脱颖而出并保持领先的,它们一个重要的共同点就是通过不断创新始终快人一步。红豆集团积极探索建立中国特色现代企业制度,创造出现代企业制度+企业党建+企业社会责任的“红豆模式”,赢得了各级党政力量的大力支持,同时充分调动了企业各方面人力资源的动力和潜能,实现了企业价值最大化。奥克斯集团以高科技研发平台建设保持行业领先,不仅成为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位,而且还在宁波、上海、深圳、南昌建立了四个企业研究院。常州天合在全球光伏产业严重滑坡的严峻形势下通过实施垂直一体化战略,向产业链上下游同步延伸,从而保持了行业领先和稳步增长。武进不锈钢通过主导行业标准制定从而保持行业领先地位。这些企业可谓是八仙过海、各显神通,最终殊途同归,实现了保持领军企业地位的战略目标。
3、政府特别扶持引导是领军企业产生和发展的重要保障。各地政府在扶持重点民营企业发展壮大方面都有许多值得借鉴的经验。如常州市对民营企业实施星级考核,设立特别重大贡献奖重奖全市领军企业,同时设立销售规模、投入、上市等单项奖培育不同类型、不同层次的领军企业;苏州市每年优选确定100家“民营地标型企业后备培育名册”,个性化帮助企业解决发展中遇到的土地、融资、能源、用工、技术攻关等实际问题,引导培育领军企业;无锡市专门出台文件奖励扶持创新型领军企业,同时积极打造锡商品牌;宁波市选择100家骨干企业加以重点培育,大力实施百强龙头企业培育计划
4、培育领军型企业家是领军型企业成长壮大的关健要素。领军型企业的另一共同特点是都有一位优秀的“掌门人”,他们独特的思维理念和决策气魄引领着企业走向正确的发展方向并取得巨大成功。无锡、宁波两地通过打造地方商帮文化品牌培育领军型企业家群体的成功经验对于我市打造淮商品牌、促进淮商崛起具有特别重要的借鉴意义。宁波从2003年开始发起“新宁波帮运动”,建立宁波帮博物馆,宣传上世纪初在中国具有重大影响的宁波商帮领军人物,同时适应现代发展形势,打造新“甬商”品牌,先后开展“双百双高企业总裁培训工程百名精英企业家培训工程”,培育新“甬商”领军企业家群体。无锡近年来着力打造锡商品牌,召开世界锡商大会,评选年度锡商人物,大力宣传荣智健、周海江等当代锡商领军人物,并提出把企业建设成为国际性企业、把品牌打造成国际名牌、把经营者培育成知名企业家的战略要求。
二、培育我市民营经济领军企业的建议
改革开放以来,我市民营经济发展十分迅速,在国民经济中的贡献份额不断提升,但总体仍存在着总量不足、层次偏低的问题,市委六届三次全会提出将全民创业作为重要发展战略,坚持把民营经济作为促进全市经济跨越发展的关键力量,大力实施“全民创业、淮商崛起”行动,民营经济迎来了大发展的春天。当前,我们一方面要通过推动全民创业和扶持中小企业来做大民营经济总量,另一方面必须花大力气促进民营企业转型升级,特别是着力培育领军企业和领军人物来提升我市民营经济的质态和层次,真正实现“淮商崛起”的战略目标,结合此次考察学习,提出如下建议:
1、科学制定培育领军企业战略发展规划。建议将培育地区和行业领军企业作为“淮商崛起”行动的重要战略,制定全市及分县区、分行业的领军企业培育计划,既要有培养全市和地区性的全能冠军的计划,也要有在行业综合排名、装备水平、市场份额等方面争取单项冠军的计划。首先有必要对现有企业进行深入调查分析,确定培育对象、制定分年度培育目标,优先将共创草坪、金石机械、康乃馨织造等“种子选手”列入重点培育目标,放大其典型示范效应。
2、集聚要素扶持做大做强一批领军企业。尽管我市涌现了一批在国内外或行业内有影响的民营企业,但总体个头都明显偏小,年产值基本在十亿元以下,当前需要将培育百亿元企业作为培育民营经济领军企业的首要目标,建议市委市政府以对已过十亿门槛的金石机械、共创草坪等重点企业采取一企一策,制定特殊扶持政策,集聚各类要素支持企业发展,鼓励企业通过主板上市、并购联合等方式迅速做大企业规模,使之成为全市领军企业的标杆。结合百亿元、千亿元产业打造,对具备一定资源和产业基础的盐化工、教学用品、石油机械、食品酿造、淮扬菜等产业,以龙头领军企业为基础,通过产业链联系形成特色产业园区,在特色产业园区发展到相应规模时再整合为大型企业集团。无锡红豆、常州天合都成功采用了这种发展模式。同时通过政策引导、个性帮扶、考核激励等措施对某方面处于行业领先水平的企业进行引导扶持,在保持巩固其原有优势的基础上,通过扩能增效、科技创新、信息化等手段提升其综合竞争力,促其向行业全能冠军方向发展。积极鼓励和支持外向度高的领军企业走出去,开拓国际市场,参与国际投资合作,扩大淮商对外影响力。
3、引导建立现代企业制度做优领军企业。纵观国内外优秀企业其成功的基础无不是建立了完善的现代企业制度,此次考察红豆集团通过探索建立具有中国特色的现代企业制度为企业集聚了巨大发展能量。而我市的民营企业大多还处于家族式管理的初级企业制度模式,管理方式方法简单粗放,管理效率低下,严重制约了企业发展。因此要把引导建立现代企业制度作为培育领军企业层次升级的重要举措,首先从引导企业建立符合现代企业制度规范的各项内部管理机制入手,鼓励和支持企业大胆引进和使用优秀职业经理人。支持企业通过上市平台进行股份制改造,完善企业法人治理结构。引导企业建立适应现代营销模式需要的诚信体系和品牌管理体系,树立做百年企业的理想目标。
4、大力培养优秀企业家成为淮商领军人物。领军企业需要领军人才去带领,淮商崛起更需要有一批像周海江这样的优秀企业家来支撑。建议市委市政府将培养优秀民营企业家作为促进淮商崛起的重中之重。一是将领军型企业家培养作为系统工程列入全市重大人才战略计划,多部门协同作战,利用国内外高端教育资源加强对领军型企业家后备人才多渠道多形式的开展培训,依托本市高校建立民营企业家培训基地。二是加强与国内外优秀企业的交流学习,走出去与请进来相结合,请国内外知名企业家来淮授课,多形式组织本市企业家外出考察学习,拓宽视野,学习国际先进的管理经验和经营模式。三是以淮商文化引导和培养企业家的创新精神,结合新时期淮安精神的弘扬,研究提炼淮商文化内涵,使创新成为企业家惯性思维,不断创新发展思路、创新管理理念。四是加强与领军型企业家的沟通交流,强化工商联、商会等企业家组织桥梁纽带职能,团结引导企业家凝聚发展共识,同时加强企业家之间的交流合作,提升淮商群体实力。五是以优秀淮商为主题加强对领军型企业家的宣传表彰,树立先进典型,形成激励机制,发挥榜样的导向和示范作用。

  5、建立政府帮扶机制为培育领军企业提供环境保障。领军企业的成长离不开政府的关心支持,建议市政府和各县区建立重点民营企业定期协调会办制度,同时配套设立政策落实评估、跟踪督查和责任追究机制,切实帮助企业解决项目建设与生产经营中遇到的实际困难。集成各类专项资金、科技计划、人才引进、平台与载体建设和成果转化等各类行政资源配置重点向领军企业倾斜。建立领军企业动态管理机制,建立全市领军企业培育库,定期评估入库企业,形成奖励与淘汰并举的动态培育管理格局。

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